Le management de transition : Comment dénicher le professionnel qualifié ?

Avez-vous besoin de réaliser une profonde transformation de votre entreprise ? Le manager de transition est le cadre hautement qualifié qui saura apporter la solution appropriée à l’amélioration des performances de votre entreprise. Toutefois, il n’est pas toujours facile de trouver le cadre compétent capable de s’adapter rapidement au contexte actuel de votre organisation. Retrouvez dans cet article quelques bons conseils pour dénicher la perle rare.

La fixation d’objectifs clairs

Recherchez-vous un management de transition efficace pour atteindre vos objectifs ? Si oui, il vous faudra établir au préalable une description précise du poste et la mission du manager de transition. Cette opération vous permet de savoir les compétences et les domaines de compétences indispensables à la réussite de votre projet de transformation opérationnelle.

Avec la fixation des objectifs, vous arrivez à identifier avec exactitude le type de profil et le style de leadership qu’il faut. Un professionnel de haut niveau capable de s’adapter rapidement à l’environnement professionnel de votre organisation. Aussi, cette action préalable vous permet de réduire une probable liste pléthorique de candidats.

La recherche sur le Web

Aujourd’hui, Internet fait partie de notre quotidien avec de nombreux outils pour nous faciliter la vie. Dans cette perspective, il existe de nombreux moyens pour vous de trouver le manager de transition dont vous avez besoin pour vous accompagner dans vos projets.

Le Web constitue une véritable mine d’informations pour trouver le manager de transition qualifié. Des sites spécialisés comme www.valtus.fr/ vous proposent un répertoire des professionnels compétents dans divers domaines.

Sur ce site, vous avez la certitude de trouver le dirigeant de transition capable de réaliser avec efficacité la transformation opérationnelle de votre entreprise. Quel que soit le défi que vous envisagez relever, cet expert vous donne la garantie d’une solution sur mesure.

De même, avec les plateformes en ligne spécialisées, vous avez la possibilité d’optimiser votre choix, car elles proposent des profils avec des compétences variées. Au-delà des sites spécialisés, vous avez également les réseaux sociaux.

Ces derniers constituent une autre bonne option pour dénicher la pépite. En effet, certains managers de transition proposent leur service en ligne à travers leurs pages et profils créés sur les réseaux sociaux et autres réseaux professionnels.

Toutefois, parmi toutes ces propositions disponibles sur Internet, il est très facile de s’y perdre. Dans ce cas, faire le meilleur choix n’est pas toujours une évidence. En vous basant sur des critères comme l’expérience acquise pendant la carrière, les avis obtenus pour les différentes missions exécutées, etc, vous pourrez tout de même tirer votre épingle du jeu. Aussi, en plus de ces différents critères de sélection, n’hésitez pas à comparer les différentes offres avant de prendre une décision définitive.

Les cabinets de recrutement

Si vous n’êtes pas un passionné des nouvelles technologies et de l’Internet, vous avez la possibilité de vous rapprocher des cabinets de recrutement spécialisés. En effet, ces organisations professionnelles effectuent une sélection des meilleurs profils, chaque profil dans son domaine de compétence.

Avec cette solution, les risques de tomber sur une personne non qualifiée sont très réduits. Établissez alors vos critères de sélection et le cabinet de recrutement se chargera de vous présenter le profil le plus adapté à vos besoins.

L’examen minutieux du profil recherché

Lorsque vous retrouvez le profil recherché, il est important de vous assurer que ce professionnel dispose de l’aptitude professionnelle nécessaire pour réussir parfaitement sa mission. Dans ce contexte, il est important d’éclairer certaines zones d’ombre comme le nombre de missions déjà exécutées, le parcours professionnel, le nombre de langues étrangères maîtrisées, la disponibilité, la motivation, etc.

Le coût et le mode de la rémunération

La question de la rémunération est essentielle dans le choix du manager de transition. En effet, il est important de vous assurer que vos ressources financières sont capables de couvrir les frais de prestations proposés par le manager de transition.

Dans la pratique, le salaire annuel brut d’un manager de transition varie entre 120 000 et 150 000 euros. Toutefois, de nombreux facteurs permettent de déterminer le salaire du manager de transition.

Il est également indispensable de définir le mode de rémunération. En effet, tous les professionnels de ce secteur ne sont pas payés de la même manière. Le mode de rémunération est intrinsèquement lié à son statut. Il peut être directement recruté par l’entreprise bénéficiaire, être en freelance, en CDD ou par l’intermédiaire d’un cabinet de recrutement ou d’une agence d’intérim. Il arrive parfois que certains managers de transition travaillent en portage salarial. Avec ces conseils, trouver le manager de transition idéal devient un jeu d’enfant.